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许世坛:破风战雨 与时谋势

日期:2019-11-23 15:10:41      

       合家团聚、温馨幸福的春节假期刚刚过去,2019年的大幕已徐徐拉开,各位“追梦人”再次回到了工作岗位上,踏上新一轮壮阔征程。          一元复始,万象更新,世茂集团董事局副主席、总裁许世坛先生向全体世茂同仁致以新春问候,希望大家以更加饱满的激情投入到工作中,加满油、把稳舵、鼓足劲,将实干进行到底!       风云变幻 善谋势者胜          2018年中国经济形势极为复杂和极具挑战,经济结构真正进入了优化和调整的关键期,尤其是下半年,经济运行稳中有缓,下行压力逐步加大。在激烈的市场竞争中,世茂把握机遇,稳步实现有品质的高速增长,2018年业绩同比大幅增长75%,增幅领跑同业,行业排名上升到11位。              整体业绩表现突出的同时,2018年,世茂多元发展成果频现,持续为城市提供多样化高品质体验,日趋成熟:上海世茂广场焕新登场、世茂深坑洲际酒店全球启幕、世茂Hello Kitty上海滩时光之旅主题馆闪亮开业……一个个精品项目呈现,让世茂一次次成为聚光灯下的主角。        从授权到体检 让高质量增长成为常态          2017年,是世茂集团“公司制”推行的元年,在“授权”机制的激励下,地区公司成为集团业绩增长的动力源与规模链。事实证明,“公司制”运作及“城市公司制”的推行,充分释放和发挥了地区公司的作战能力、创新能力和应变能力,为世茂穿越市场周期、实现有质量的增长奠定坚实的基础。其中,世茂海峡发展公司2018年业绩规模已超500亿。          2018年,针对地区“自主化经营”的成效,许世坛先生带领世茂集团进行管理战术升级,在“充分授权”不动摇的原则上,提出并开发“经营体检”工具:对地区公司进行独立考核,对管理者、组织、经营质量进行更客观、系统、全面的检查,鼓励充分的良性竞争,提升经营健康度,让高质量的发展成为常态。              “数据体检易,意识体检难”。许世坛先生表示,面对行业与市场压力,全体世茂同仁都应该发挥主人翁意识,做到“无我、敬畏、自省、实干”,发挥自觉性,独立性和创造性,为公司化的深化改革增加内生力,提供新动力。        绝非加倍努力 就有翻倍收获 以创变 应万变          展望2019年,在市场基本面不明朗、行业集中度持续加剧的情况下,传统模式将更加难以生存。许世坛先生认为,时代的奋斗者们走到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候,我们没机会乐观,但更没时间悲观。创新永远是过冬的最佳选择,只有敬畏市场、把握机遇、脚踏实地,才能聚焦新目标、激发新活力。          谈及创新,许世坛先生应势提出了经营的新布局、新思路。在2019年,世茂将充分拥抱新技术,把握人工智能(AI)的未来发展趋势,将科技的活力充分渗透进集团的产业及服务中,实现效能提升及体验升级。              与此同时,世茂致力于实现全产业消费链条的多触点战略升级。经过多年发展,世茂的多元业态已积累了“超级流量”:50万的固定社区受众、300万的酒店年客流、8560万商场年客流,同时还有上下游产业链所面对的政府、社团、机构、合作伙伴等。面对如此庞大的用户基础,2019年,世茂集团将客户的概念拓展为用户,力求打通各业态资源,增加用户黏性,在不同领域为用户提供全生命周期的优质服务。              而今,祖国迎来70周年华诞,世茂也迎来了30周年芳华。“成为行业引领者,中国领先的生活服务商,打造百年世茂”是世茂集团的发展愿景。2019年,世茂将持续推行“大品牌”战略,不仅要当城市的建设者,更要致力于城市生活方式的品位升级、致力于人民美好生活的实现。       世立三十,茂正风华 全体世茂人坚信 拼搏、奋斗,正当其时 创新、开拓,恰逢其势